<object id="zixzx"></object>
  • <table id="zixzx"></table>

  • <track id="zixzx"></track>
      歡迎訪問,湖北聞達偉業咨詢有限公司官網!QQ:2053900135 全國統一熱線:027-85600618網站地圖
      你現在的位置:網站首頁業務范圍
      最新案例
      聯系我們
        聯系人:15994228318 萬經理
        聯系人:18627775700 林經理
        傳 真:027-85600618
        點擊這里給我發消息
        郵 箱:2053900135@qq.com
        地 址:武漢市江漢區馬場路328號武漢天街創富時代中心701
        郵 編:430000

      商業計劃書

      文章作者:聞達咨詢 發布時間:2018-7-28 21:11:29瀏覽量:485

      商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是交給投資商,以便于他們能對企業或項目做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書編制有相對固定的格式,包括反映投資商所有感興趣的內容,從企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。

      商業計劃書的用途

      一、獲得VC/PE投資

      商業計劃書作為開啟財富之門的“鑰匙”,主要用途是獲得投資資金,一份撰寫優秀的商業計書能夠把公司和項目的優勢、潛力、運營思路、商業模式等完美的展 現給投資者,從而獲得風險投資商的的青睞。風險投資商通過股權、債權的方式投入資金,最終退出企業資本體系,獲得高額回報。

      二、獲得政府資金投入

      國家發展改革委辦公廳、財政部辦公廳發出通知,對符合《國家高技術產業發展“十一五”規劃》《當前優先發展的高技術產業化重點領域指南(2007年度)》范圍的高成長企業,實行創業風險投資支持。

      創業風險投資不是財政撥款補助項目,國家資金采取直接投資、資本金注入,以股權投資形式投入企業,由受托管理機構行使投資權利。

      三、獲得銀行貸款

      目前,部分銀行也涉足風險投資領域,主要采取債權、股權回購等方式進行投資,這類商業計劃書與專業風險投資商要求的內容基本一致。

      四、實現企業并購

      在企業并購過程中,被收購企業為了體現自身的優勢和價值,往往策劃完善的商業計劃書,著重在市場前景、競爭環境、管理團隊、風險控制和財務預測等方面進行分析,從而在并購過程中獲得主動權和競爭優勢,最終實現企業的收益目標。

      五、規劃公司和項目

      一個醞釀中的項目往往是模糊不清的,通過商業計劃書和創業投資策劃的撰寫,可以使一個完整可行的創業投資行為躍然紙上。成為創業企業的行動指南和吸引投資的“金鑰匙”。

      商業計劃書編制的內容要求:

      一 、公司基本情況

      公司成立時間

      注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)

      公司性質、經營范圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債凈資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標。

      二、產品和服務

      公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑒定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請知識產權保護(專利、商標、版權);現有生產設備的生產情況;需要增加設備情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制。

      三、公司的管理

      公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員采取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對知識產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明。

      四、行業及市場分析

      公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業里的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年   %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的  %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實際銷售份額的  %。

      五、市場競爭及營銷策略

      公司產品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客戶。

      六、 研究與開發

      公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發設備;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是 %;公司采取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入占銷售收入的 %

      七、生產過程

      生產地點;是委托生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產設備性能質量如何;生產設備的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;采取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測設備;成品率,返修率,廢品率等情況;

      八、 資金需求情況及融資方案

      資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,并列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;

      九、項目實施進度

      項目實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

      十、財務計劃

      當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述數據中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。

      十一、風險因素

      請詳細說明該項目實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防范手段

      技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;

      武漢聞達提醒您:商業計劃書編制內容要求非常嚴格,它為投資者提供一份創業的項目介紹,向他們展現創業的潛力和價值。專業的商業計劃書編寫就找聞達——武漢企業專業咨詢引導者。

      上一篇:資金申請報告

      下一篇:節能評估報告

      久久99精品国产女不卡7777
      <object id="zixzx"></object>
    1. <table id="zixzx"></table>

    2. <track id="zixzx"></track>